第四百三十九章 回忆素材 (第3/5页)

这1点我觉得可以用人数来解决，多付出1点工资就可以。

反正厂里现在工人数量已经富余了，那就号召1部分人走出去，正好也解决1点内部人员富余的问题。

人数要是还不够，可以对位招人。

当然下次招人，那就是纯粹的销售岗了，按照3个月实习期来算，若是度过3个月，那就签合同。

当然，我们销售科这边要针对这群人制定相关的绩效评审制度。

无能的就让他走，以人海制度挑选合适的人出来。

从下1批人开始，坚持不到1个星期的，不发任何工资，只给每天的补助，而且是3日1发。

若是连3天都坚持不下来，那就当是给我们做免费宣传员吧。

这件事老孙你和罗明那边配合1下！”

两人马上点头，不过心里也是有些发紧。

林放这个办法可就有些残忍了，但他们也不好多说什么。

企业不养闲人的确没错。

“第2，先以目前的方式进行1星期，而且不设置休假时间，至于休假，两种处理办法，1是给予金钱补助，具体金额由人事和财务两个部门协商1下，合理即可！

第3，等到1个星期后，给第1批人结算所有提成和签单奖励，同时，给与成绩最好的前3名给于高额奖励，签单数量前3和门店销售量前3要分开，各有3人。

这样做的目主要是刺激其他人，吸引他们加入销售团队。

同时，1个星期后，各小组的销售区域重新分配，到时候人就多了，第1批存留人员可以在后续新人中挑选合适人组成新的销售小组，然后给他们选定1个没有开发的行政区域去拓展。

组长可以享受全组成员销售提成，比例暂定总利润额的百分之2！

现有4个区域，就作为新人训练区域。

到时候肯定还有老成员不会自己组队，那就让他们作为新人拓展组长，在原有区域拓展剩余区域，他们不享受全组成员的销售提成。

但可以享受1份组长津贴！

不愿意带队的可以继续个人拓展！

1切以自愿为主。