第213章 企业交流委员会 (第2/5页)
“比如说我们跟渔民们签订合同这一块,以前规模小的时候都是我亲自带人去谈价格。
现在规模大了,就分成好几个业务经理带着业务员去谈判和签合同。
这里面就涉及价格体系、分成比例、帮扶力度、养殖规模等等具体的数字,如果处理不好,很可能会产生贪污受贿的情况。”
李青山问道:“那你们现在是怎么处理的?”
张波苦笑道:“我也没有什么好办法,只能靠自觉。
和渔民谈下来的具体项目都是业务员自己填写,很难实地去测量考证。”
李青山皱眉道:“做生意最忌讳的就是考验人性,你这样是不行的。”
他非常清楚,渔业公司这样简单粗放的管理模式是绝对行不通的。
人少的时候大家都知根知底,问题还不大。
一旦企业做大了,这样单纯靠信任去做事一定会吃大亏的,也不利于企业的长期健康发展。
张波苦笑道:“我当然知道这样不行,但是我也没有办法。
我本身也没做过什么大生意,专业的管理和财务知识完全不懂。”
李青山点点头。
张波说的是实情。
像他们这样的第一代企业家,很多都是大老粗。
指望他们具有现代化的管理理念是不现实的。
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