第65章 设周例会 (第2/5页)

在执行周计划时，按照计划有序地进行工作。每天结束后，对当天的任务完成情况进行回顾和总结，也不错。就怕成为一种无效的、为了管理而作的形式主义，且耽误时间的负担。

这点，金安集团还要求员工写工作日志呢，无可厚非。

李美美的举措，林飞和林小米都不屑一顾。花瓶就是花瓶，插上花，也还是好看点的花瓶。

不过，目标明确的人，都会摒弃情绪。林小米牢牢记得林飞的嘱咐：不抱怨、不抵制，顺其自然……

在别的部门都唉声叹气、背后怨言满脸的时候，林小米悄声组织完成了周例会和周纪要的会议部署。

两个小秘书轮流组织会议，时间放在每周五上午9点，不能凑一块，就网络开。

一切以梁西斌的公开行程为主：如：本周参加了某协会活动，推荐了“云采购”计划，下周参加建筑行业会议……

每周一8点半，小秘书准时将当周会议计划、上周工作完成情况和会议纪要提报王卓然。

不久后，梁东泽的秘书办被李美美狠狠的批评了一顿，理由是他那里提报的周计划不及时，没有内容。

林小米当然也不会被表扬，至少这件事走中庸路线，最保准。

对于会议纪要如何提炼，林小米特别给两个小秘书培训：会议纪要不仅是对会议内容的记录，更是后续工作的依据和指导。