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第163章 铜头 (第2/5页)

我解释说:“那不是那批人谢涛的父亲都见过,再用他们被认出来出了事怎么办?”

小叔有点不耐烦的说:“别找借口了,你不会就认识这一批人吧?”

我说:“就这一批人信得过,敢用他们。其他的,我不好说。”

小叔说:“我就想出口气,上次你也看到了,不是你拦着,谢涛都想打我,枉我当初对他那么好。我不教训他 ,我肚子里的火气下不来。”

谢涛啊,谢涛,你这不是自找的吗,知道小叔你斗不过,你还冲动什么。就你那个样子,还想打小叔,那天不 是在法院,连我都想揍你了。我心里默念着,算你倒霉了,谢涛,小叔这样子帮我,我也不能一点情意不顾。

我说:“小叔,还有一帮人,我认识的,可是他们不好约束,要不,我把电话给你?”

小叔眼睛一亮,说:“好,你给我。我就知道你不会看着不管的。”

我给了他铜头的电话,并叮嘱说:“这家伙你一定要约束好,别闹出大事情就不好了。”

小叔记了号码,说:“怎么做我心里有数了。”

但愿吧,但愿小叔能够约束住铜头。

每个时代都有先行者,在上世纪八十年代,马云有机会去了一趟美国,看到了国内甚至都看不到的互联网,前 瞻性的看到了互联网的辉煌前景,回来创办了盛极一时的阿里巴巴,并获得了巨额的财富。

成功者是受人羡慕的。

马云成功后在央视做了很多节目,开始宣讲自己的经验,指点别人的创业。不愧是时代的先行者,马云的睿智 ,让他看到了很多问题的症结所在。

听过他下面这一句话,当时就觉得是很有哲理的。

很多时候少听成功专家讲的话。所有的创业者多花点时间学习别人是怎么失败的,因为成功的原因有千千万万 ,失败的原因就一两个点,所以我的建议就是少听成功学讲座,真正的成功学是有心感受的,有一天你就是成 功者,你讲任何话都是对的。

其实这也是一个悖论,马云今天也算是一个成功专家,他的话貌似也不要听。但是,我还是这段在话里体会到 马云人生的阅历和经验,这对我们才是宝贵的。

成功不可能复制,失败却屡屡重演。

成功时需要天时地利人和来配合的,时空转换,你几乎不可能重置一个成功者当初的物质环境和社会环境,所 以你不可能重置他的成功。

历史惊人的相似,相似的都是失败者血淋淋的教训。

我们可以从总结失败者的教训中,让自己尽量避免走他失败的老路,也就有可能获得成功。

杨远时期的角塘商场,所有的经历我都是知道的。他之所以失败,其实再简单不过,他是在一个客流量很少的 地方开商场,当地的人的购买力无法满足商场销售所需。同时他为了满足自己虚妄的求大求强的幻想,不顾自 身资金实力的不足,强行用自己的资金来运作商场。

这就像一个呀呀学语的婴儿,想要拿动一百斤的石锁,那绝对是不可能。他的失败因此也就是不言而喻的,是 从他这么做的第一天就注定的。

对杨远失败的总结,让我已经找出了问题症结所在,自然我不会再走他的老路。我要像我当初建议杨远的那样 ,把商场分拆装修,然后把所有的柜台出租出去,只要不违法,不破坏商场整体的环境,租赁者愿意做什么就 做什么。

角塘商场已经平静了快十天了,我相信杨远暂时搞不出什么花样了,我可以着手进行我对角塘商场的布局了。

今天我就约了一个角塘装修公司开始谈商场装修。

装修公司的老板姓周,三十近四十的样子,矮矮胖胖,头发黑粗蜷曲,酒色过度的脸上两只小眼睛眯成了一条 缝,短到可以忽略不计的脖子上,套着一根粗粗的金链子。这个人一看就知道是本地的地痞之类的家伙,精明 而野蛮。他是姜强介绍来的,姜强说他人还仗义,活路也做得可以。他带来了一个带着眼睛,瘦瘦的,个子不 高,三十左右的男子,介绍说是他们公司的设计人员,小张。

周老板跟我握了握手,说:“想不到袁总这么年轻就有了这么大的商场,佩服。”

我说:“周老板客气,都是朋友们帮忙。”

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