第26章 工程部闲人多？ (第1/5页)

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听到这话，不太说话的王智伸手给了他一个大拇哥。旁边的李鲁也拍了拍他，“其实我们都知道，这是给你们下马威。加上昨天刘老汉的事，他心里不舒坦。”

“我知道，你好好说话，我也不是不能接受，非要整这一出，我也没办法。”

“其实闫军除了爱耍个威风，人也还行，顺毛捋就好我们都习惯了。”李鲁边走边说，“主要你和石头还在试用期，把这段时间熬过去就好了。”

听到这话，张俊涛皱了皱眉，他倒是没所谓，可是连累了石头。哎，算了，再看看吧。“就这号的，也能在这号称公司的重点项目里做客服主管？领导咋想的？”

“听话呗。”王智接过话。

原来公司有个传统，就是所有的管理者必须都是公司内部培养不允许直接招聘。所以公司主管级的，基本都是十年八年的老员工了，完全是被公司一点点培养出来的。

这些人一是从基层做起，很熟悉和了解部门，日常管理上也是驾轻就熟，对公司也都忠心耿耿。二是上下都熟悉，组织协调个什么的都很容易就上手。

另外，这种用人机制也激励了员工，一个个的有了奋斗目标。凡是有点想法的，每年公司为储备干部举办的竞聘会都有很多人参与，都想在领导跟前露个脸挂个号啥的。